Bau- & Facilitymanagement
Bei älteren Immobilien besteht oft Erneuerungsbedarf. Wir ermitteln diesen anhand einer umfassenden Gebäudezustandsanalyse und zeigen Ihnen detailliert auf, welche Massnahmen zur Weiterentwicklung Ihrer Liegenschaft notwendig sind. Unsere bewährten Dienstleistungen umfassen die Bauplanung und deren Umsetzung, wobei wir stets die Übersicht und die Kosten im Griff behalten.
Unsere Leistungen im Baumanagement:
- Bauherrenvertretung gegenüber Dritten: Vertretung der Interessen des Bauherrn gegenüber Dritten.
- Organisation und Führung, Administration von Bauprojekten: Effiziente Organisation und Verwaltung von Bauprojekten.
- Neubau, Umbau, Aufstockungen, Umnutzung, Sanierung – auch im laufenden Betrieb: Planung und Umsetzung von Bauprojekten und Bauleitung, auch im laufenden Betrieb.
- Projekt-Risikomanagement (Qualität, Kosten/Finanzierung, Termine): Management von Projektrisiken.
- Koordination von Einzelprojekten oder Projekt-Paketen im Namen der Bauherrschaft: Koordination von Projekten im Namen des Bauherrn.
- Bauherrenvertretung für technische Projekte (HLKS): Vertretung des Bauherrn bei technischen Projekten sowie ertüchtigung von technischen Anlagen.
- Leitung von werterhaltenden Massnahmen und kleinen Sanierungen: Leitung von Massnahmen zur Werterhaltung und kleinen Sanierungen.
- Controlling-Mandate (Finanzen/rechtliche Konformität): Finanz- und Rechtscontrolling.
- Garantien und Mängelmanagement/Mängelspezialist: Management von Garantien und Mängeln gemäss SIA 118.
- Optimierung von Prozessen und Projekten: Optimierung von Bauprozessen und Projekten.
- Erstellung von Standards, Vertragswerken und Projektinstrumentarien: Entwicklung von Standards und Vertragswerken.
Damit Menschen ihr Bestes geben und sich in ihrer Umgebung wohlfühlen können, müssen sie sich in Gebäuden aufhalten, die sicher, einladend und effizient sind. Die Orte, an denen Menschen arbeiten, sich erholen, lernen und leben, sollten komfortabel, produktiv und nachhaltig sein. Die IMA Management unterstütz Sie bei einer klaren finanziellen Budgetplanung und wirkt sich auf den kurz- und langfristigen Wert von Grundstücken, Gebäuden und Ausrüstung aus.
- Führung des FM Provider: Ausschreibung von FM Leistungen gemäss ProLeMo, durchführen von Audits, Budgetierung von baulichen- und technischen Teilen/Anlagen.
- Erstellung von Pflichtenheften und SLA: Entwicklung von Pflichtenheften und Service Level Agreements mit Aufteilung von Prioritäten 1-4.
- Vertragsmanagement: Verwaltung von Verträgen und Erstellung von AGBs.
- Erstellung von Betriebskonzepten: Entwicklung von Betriebs- und Führungskonzepten.
- Reporting: Erstellung von Berichten.
- Führung des FM-Providers: Leitung des Facility Management Providers.
- Implementierung: Implementierung von neuen Immobilien.
- Mehrjahresplanung (15 Jahre): Budgetplanung von 10-15 Jahren (baulich/technisch) sowie ordentlicher unterhalt.
- Zustandsanalysen von technischen Anlagen: Bewertung der technischen Anlagen unter Berücksichtigung der Lebensdauer sowie Abkündigungen von Ersatzteilen.
- Rechnungskontrolle: Überprüfung von Rechnungen.
- Durchführung von EVAK-Schulungen vor Ort: Durchführung von Schulungen, Erstellung von Evakuationskonzepten.
- Safety & Security: Sicherheitsmanagement.
- Parkmanagement: Verwaltung von Parkflächen.
- Reinigung und Umgebungspflege: definition von Reinigung und Pflegedienstleistung sowie Umgebung und Winterdienst.